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　　國有企業(yè)要當好

　　落實“兩個毫不動搖”的排頭兵

　嚴立新

　　黨的二十大報告和日前召開的中央經(jīng)濟工作會議都強調(diào)要堅持和落實“兩個毫不動搖”——毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，也是市場經(jīng)濟主體和經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，應(yīng)堅決有力當好落實“兩個毫不動搖”的排頭兵。

　　在提振發(fā)展信心上當好排頭兵，加快推動高質(zhì)量發(fā)展

　　堅持“兩個毫不動搖”，是提振市場經(jīng)濟和推動國有企業(yè)發(fā)展的基石。當前我國經(jīng)濟恢復(fù)的基礎(chǔ)尚不牢固，需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大，外部環(huán)境動蕩不安，給我國經(jīng)濟帶來的影響加深。

　　鑒于此，國有企業(yè)首先必須旗幟鮮明堅持“兩個毫不動搖”。著眼政治高度、歷史視野、具體國情、長遠戰(zhàn)略，深刻認識堅持“兩個毫不動搖”是由我國生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定的，是經(jīng)過長期實踐檢驗的成果總結(jié)，是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀要求，是推進中國式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略選擇。其次必須強化全員危機教育。既看到巨大的困難與挑戰(zhàn)，更要看到我國經(jīng)濟韌性強、潛力大、活力足的巨大優(yōu)勢，努力在危機中育先機、于變局中開新局。第三必須敢擔當、善作為。全面貫徹新發(fā)展理念，調(diào)結(jié)構(gòu)、提效率、降成本、抓訂單、拓市場，依靠創(chuàng)新培育壯大發(fā)展新動能，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

　　在深化改革改制上當好排頭兵，著力提升核心競爭力

　　國有企業(yè)須大力推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，增強黨建引領(lǐng)力、創(chuàng)新驅(qū)動力、產(chǎn)品競爭力、效率執(zhí)行力、風險管控力。

　　一是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。與國家實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略有機結(jié)合，謀求高端化、智能化、綠色化發(fā)展;堅持“以客戶為中心”，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化提質(zhì)增效，全面加強品種研發(fā)、訂單組織、渠道開拓、品牌建設(shè)、成本控制等能力建設(shè);著力提高自主創(chuàng)新能力，構(gòu)建高能級創(chuàng)新平臺，以產(chǎn)品檔次優(yōu)、生產(chǎn)效率高、制造成本低、創(chuàng)新能力強提升核心競爭力;持續(xù)強鏈、補鏈、延鏈，推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈價值鏈有機融合。二是深化混合所有制改革。對外，積極穩(wěn)妥引入非公有資本作為戰(zhàn)略投資者，合理優(yōu)化資產(chǎn)股權(quán)結(jié)構(gòu)，增強資金實力;對內(nèi)，繼續(xù)鞏固“壓減”工作成果，加快處置低效不良資產(chǎn)，推進業(yè)務(wù)整合，聚焦強項發(fā)展。通過內(nèi)外“瘦身健體”，有效提升市場盈利能力和風險管控能力。三是深化市場化經(jīng)營改革。創(chuàng)新研發(fā)、營銷、投資、管理等組織架構(gòu)和用人機制，進一步優(yōu)化管控模式、完善公司治理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、強化激勵機制，建立靈活高效、充滿競爭力的市場化經(jīng)營機制。

　　在完善現(xiàn)代企業(yè)治理上當好排頭兵，致力打造世界一流企業(yè)

　　建設(shè)世界一流企業(yè)，是堅持“兩個毫不動搖”的根本要求和成果體現(xiàn)。國有企業(yè)應(yīng)對標世界一流企業(yè)，推進管理流程再造，健全規(guī)則、規(guī)制、管理、標準等制度體系，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理。

　　一是堅持“兩個一以貫之”。一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。為此，須堅持黨委(黨組)把方向、管大局、促落實，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨的組織內(nèi)嵌于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營管理全過程;明確董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險的權(quán)責，全面依法落實董事會各項法定權(quán)利;明確經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理的權(quán)責，全面建立董事會向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度。二是堅持業(yè)績導(dǎo)向。完善績效考評制度體系，徹底打破獎勵上的“大鍋飯”和平均主義，給奮斗者、領(lǐng)跑者多樣化的重激勵、高榮譽。三是堅持人才強企戰(zhàn)略。加強科技領(lǐng)軍人才、技術(shù)人才隊伍、高技能人才、黨建人才隊伍、管理人才隊伍、營銷人才隊伍建設(shè)。四是堅持以嚴的基調(diào)正風肅紀。加強清廉企業(yè)建設(shè)，推進作風建設(shè)常態(tài)化長效化，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　在履行社會責任上當好排頭兵，積極創(chuàng)造社會價值

　　國有企業(yè)既是發(fā)展實體經(jīng)濟的頂梁柱，也是維護社會穩(wěn)定的壓艙石，履行社會責任義不容辭。國有企業(yè)應(yīng)將“社會價值最大化”作為經(jīng)營目標和使命任務(wù)，以高度的政治自覺、強烈的歷史自覺履行好社會責任，在貫徹落實穩(wěn)增長穩(wěn)就業(yè)穩(wěn)物價、推動高科技自立自強、全面推進鄉(xiāng)村振興、推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、落實“雙碳”行動、建設(shè)平安美麗中國等一系列決策部署中勇?lián)厝?、積極作為，奮力譜寫推進中國式現(xiàn)代化新篇章。